営業領域・経営全般

営業活動全般がうまくいくための助言・戦略立案・営業パーソン育成などの営業コンサル事業、新規事業構築、事業スキーム見直し、経営課題の抽出とその優先順位付けサポートや解決策提示等の経営コンサル事業を行っています。

営業支援

よく営業支援というと顧客を直接紹介することを期待される経営者様がいらっしゃいますが、当事務所では基本的には顧客の紹介は行っていません。

ではどんなことをさせていただいているか。それは営業戦略・戦術の立案やその指導、一人一人の営業パーソンとの面談による指導・助言と成功事例の拾い上げ、営業会議等による成功事例の共有とその推進などを行っています。

毎月経営者様とお話させていただく中で、上記以外の領域でも様々な助言や情報提供をさせていただいています。

事業に関すること（新たな顧客ターゲットのご提案、新たな事業の話）、組織の役割や組み換えに関すること、昇進や昇格に関すること（候補者に対する見解のご提示等）、将来的な組織の姿や事業展開に関することなど多岐に渡っています。

尚、資金調達についてはご相談を承っておりません。