組織活性領域

経営者様から「言われてから動くのではなく、自ら考えて動いて欲しいんだよね」という言葉をよく伺います。また「もっと社員同士（または組織間で）コミュニケーションをとってやって欲しいよ」というような声もよく伺います。こうした課題は社員の意識によることと経営者の社員との関わり方に問題があるケースが多いです。そしてその問題の中で、ある雰囲気が醸成されてしまい現状のような状況になってしまっているケースが多いです。

まずは経営者や社員複数名のインタビューなどから原因となっている行動・発言や制度を洗い出し、それを良い方向に動かすための解決策を考えていきます。

会社経営においては社内外での活動で常に改善・改革、新しい取り組みなどがなされていかないと、企業は継続的に成長していけないのではないかと思います。そのことは多くの経営者様がわかっていらっしゃるものの、なかなか社員の皆さまが行っていくのは難しいと言います。

これについては、以前私が所属していた（株）リクルートが最も得意としていたことで、どうしたらそのような組織になるのかそのやり方を含めて私の中に染みついているものです。企業様にはその状況に合わせ様々な施策をご提案させていただいています。